软件质量控制，软件定制，软件开发，软件外包

定制软件质量控制

我们碰到的大部分客户都会面临这样的问题，并且会问"盛安德能怎么帮我？你们有什么不同？"

十年来，盛安德在物流，金融，制造，教育，医疗，核能，汽车，保险等领域都积累了丰富的经验，这些经验会直接帮助我们快速理解客户的业务和需求。但我们最宝贵的经验不是来自于行业，而是我们知道怎样从客户的业务角度出发，高效获取客户需求，准确把握什么才是客户真正想要的。

站在您业务的立场上：高质量的软件不是产生于简单根据客户的书面需求去细化功能点，一切听客户的指示，然后闷头开发。而是去了解客户业务流程，在了解整体策略的基础上，再依靠我们自身的经验和技术优势，和客户共同商讨最佳方案，这样才能开发出贴合实际的“好用”的软件。
资深咨询人员：盛安德的咨询人员都是本土培养，PM出身，在盛安德工作五年以上，经验丰富，曾成功完成多个项目。
快速提交是验证需求的最有效方式：所谓快速提交，就是每隔两周或一个月，随着对业务和需求的深入研究，盛安德团队先把这个阶段“新”的需求做成可视化方案（demo），得到您的认可后，才会进行真正的开发实现；通过这个方法，您可以了解到：软件是否呈现了您所期待的样子（流程，功能，UI），开发效率是否满意，开发是否在沿着正确的需求深入。

这样能够最大程度的提高您在整个开发过程中的参与度，使您的意见能够尽早尽快的反映到软件上，从而确保您的钱都花在了刀刃上，同时避免了需求理解错误导致的各种风险。

对每一个客户，盛安德都不会承诺在固定期限内100%完成所有需求，因为整个过程中不可控的因素很多，如需求变更，相对于按期完成所有需求，我们更倾向于去尝试更好的方案，先帮助客户完成重要的优先级高的需求。

“按照各个需求点的重要程度，边开发边评估”的原则使客户都能够随时了解现在已经完成哪些需求，剩下的需求还需要多长时间，以便根据自身实际情况随时做出调整。这种方法使盛安德能够确保在预算内至少完成85%以上的需求，却能给客户带来预期的至少99%的价值。

作为一家专业的软件公司，盛安德对新技术的追随和钻研是一贯的。我们已经连续五年被评为“微软金牌合作伙伴”，同时也是“SUN中级合作伙伴”，在.NET 和JAVA技术的研究上走在业界的前端。

盛安德深知，再有经验的行业咨询师和开发团队，也不能做到像您那样精通自己的业务。所以我们在开发过程中除了主动积极沟通外，还通过每月提供可视化方案（demo）的方法，使您能够很方便的发现问题，提出建议，从而提高我们开发出的软件质量。