从Agilisys看我们的发展策略

”Our values are the essence of how we behave and who we are.“

”Agilisys is only able to provide the service we can due to the skills of our people.“

”Now as CEO, my top priority is to make sure we keep finding, developing, and retaining such excellent people – shaping our growth through a combination of the requirements of our customers and the capabilities of our team.“

 

作为核心价值，它在公司发展的各个阶段都不会变化，一切业务都应该围绕核心价值开展。曾有不少同事建议我们把客户利益放到核心价值里去，仅仅提升程序员价值与客户／市场的关联似乎太少。如果我们把程序员能力与市场需求匹配起来，自然可以解决这个问题。我们的市场策略一直在尝试贯彻程序员核心的价值理念，向客户展示我们能力的同时，介绍能力的来源－我们的程序员／合伙人／分公司。大家从最近我们国内网站的一系列更新上，也可以看到这个趋势。

 

看我们过去十几年走过的路，我们已经是一家基于程序员能力为客户／市场提供服务的公司。对市场／客户而言，我们仍然是一个公司，有品牌、守信用；对内部，我们提供了一个平台，让每一位同事在这个平台上寻找到最适合自己的位置。看我们过去十几年走过的路，我们已经是一家基于程序员能力为客户／市场提供服务的公司。对市场／客户而言，我们仍然是一个公司，有品牌、守信用；对内部，我们提供了一个平台，让每一位同事在这个平台上寻找到最适合自己的位置。这些年我们的业务、人力资源体系都围绕这个平台开展。所谓平台，是先人后己的商业模式，只有在平台上的每一个个体良性成长，平台才能生存和壮大。

 

如果有一天－或许不会太远，盛安德发展到3000人规模，你在做什么？换句话说，公司的发展和你有什么关系？如果还是一个报价二、三十美元的程序员，你现在就应该认真考虑一下，这个公司是不是真正适合你？如果你认为自己会成为一名合伙人、一名国内或海外分公司经理，现在就做准备，你应该知道，只有你发展，公司才有发展。

 

下面这段话也摘自Agilisys网站的“服务”页面，也是我们的长期核心业务。

“We work in collaboration with our clients, focusing on long-term, mutually beneficial partnerships. By working this way, we are able to build deep vertical expertise along with our IT skills, to better serve our clients with well-considered and consistent solutions.”