洞见&观察 · 洞见与思考

2018分公司经理会暨太湖大学堂研修活动举行

2018年6月8日-10日,北京盛安德科技运营团队、分公司经理、合伙人及部分同事来到位于苏州吴江的太湖大学堂,参加研修和“南怀瑾讲座”活动。 大学堂位于太湖之滨,是南怀瑾先生多年的理想与筹划,融合东西方教育方法,以生命科学为基础,实践人文融汇的精神理念,结合田园教学、文化课程、心灵教育,希望培育出艺……

Shinetech 故事 洞见与思考 170 阅读

我们如何从领域驱动开发当中获益–王德水

领域驱动设计,遇见你之前 我们公司推行和实践敏捷已经很多年了,SCRUM已经成功应用于大部分项目,得益与业界敏捷开发大师以及国内很多优秀工程师的分享和宣传,我们使用了很多优秀的软件开发实践,比如测试驱动开发(TDD),行为驱动开发(BDD), 持续集成(CI)等等为我们带来了很多收益。由于我们公司以……

IOT 研究 技术趋势 洞见与思考 观察与技术趋势 软件开发 180 阅读

远程办公:谈谈我遇到的挑战与机遇

每每与身边朋友说起我在家上班,他们都会投来羡慕的目光,外加两个字:“真爽”。而我,只能无奈地回应:“其实也就那样了,并没有多爽。”这是心里话,但是他们只会觉得我矫情,得了便宜还卖乖,我也只能呵呵苦笑了。
我承认他们部分正确,是有点身在福中不知福,这也是人的天性吧,永远不满足。但是,我之所以如此笃定地说,在家办公没有那么舒坦,是因为这两年的远程办公经验让我明白,这种看似“爽”的工作方式,其实暗含着许多挑战,对远程工作者也提出了更高的要求。

敏捷实践 洞见与思考 软件开发 远程办公 195 阅读

引导客户不是靠话术 而是全然的负责

近期我们接了一个在线教育的客户,他们业务发展很快,旧有的系统虽然比较稳定但已经不能适应业务发展的需求,因此找到我们。充分了解需求之后,我们判断客户提出的任务不现实,在规定时间内完不成,既定目标不可行。于是我们将需求拆分,将功能实现的顺序重新安排:哪些在3个月内可以完成,哪些不行,同时接手客户的运维。

敏捷实践 观察与技术趋势 软件开发 远程办公 158 阅读

盛安德赞助参与武汉首届黑客马拉松大赛

盛安德武汉分公司一直热衷于各类相关的社团活动,继十月初抱团参加了深圳的RubyConf大会后,我们又积极参与并赞助了1024武汉首届黑客马拉松大赛。 先给大家简单介绍下这个比赛: 黑客马拉松(Hackathon)编程大赛自最初由 SegmentFault 引进国内,引起开发者的狂热响应,科技企业更是……

Shinetech 活动 洞见与思考 148 阅读

我从项目实践中看到的ODC演变

几年以前,我曾经很关注国外的招聘价格,刚毕业的新人月薪可以低到1,500美元,而普通项目经理价格又可以达到10,000美元以上,项目中技术骨干则要高出更多。而在当时我们的ODC小时报价达到30美元(月报价约4,800美元)的已经是很厉害的程序员了。 假设国外市场更成熟稳定,为什么这几个角色价格差要远……

Point of Veiw 敏捷实践 洞见与思考 观察与技术趋势 软件开发 152 阅读

论“敏捷”之惑

“敏捷”,不仅仅是一种方法论,更关乎思维方式或做事的态度与哲理。 盛安德科技曾是推行“敏捷”理念的先驱者,如今已不再强调这个理念本身了,因为我们发现,多数人只是将其理解为一种工作流程,行事之道却早已背道而驰了。而我们的初衷,是希望团队中的每个人都可以在此理念指导下更加独立地工作,激发自己的创造力。 ……

From CEO Point of Veiw 敏捷实践 洞见与思考 观察与技术趋势 软件开发 159 阅读

第一次做“敏捷教练”

一位软件产品公司朋友找我,想在公司内部推动敏捷,让我帮忙做研发团队敏捷教练。这是四、五个月前的事情,不久前,团队终于在Scrum模式下完成了一款产品升级,尽管跌跌撞撞,但还是坚持下来了。我在过程中只参加了两次回顾会。 第二款产品比第一款困难得多,无论技术难度还是业务复杂度都不在一个量级上,团队里有一……

From CEO 敏捷实践 观察与技术趋势 145 阅读